課程一覽 | ITBS國貿學苑

1. 一、投資布局與設廠評估
   時間：3/27(五)9:30-16:30
   
   投資篇1️⃣：美國跨境投資的合規重點
   1.公司設立與架構選擇：LLC、C-Corp、州別怎麼選才不會選錯
   • 什麼情境適合 有限責任公司（LLC）：彈性、稅務、合夥型
   • 什麼情境適合 股份有限公司（C-Corp）：募資、股權、投資人偏好
   
   2.三種進場路徑：合資 / 控股 / 投資當地公司
   2.1跨國合資（JV）
   • 什麼時候適合：想快速落地、需要在地資源、分攤風險
   • 合規與風控重點：控制權、董事席次、技術/機密保護、退出機制
   2.2控股公司（US Holding）
   • 什麼時候適合：未來要募資、併購、或多國佈局
   • 合規與風控重點：股權層級、資金流、稅務安排、投資人治理期待
   2.3投資當地企業（Equity Investment）
   • 什麼時候適合：先買「通路/客戶/供應鏈入口」，用小成本換市場
   • 合規與風控重點：少數股權保護條款、資訊權、競業/排他、對賭與估值調整
   
   3.跨境投資類型：產品跨境 vs. 股權跨境
   • 產品跨境：出口/跨境電商
   • 股權跨境：投資/合資/子公司設立
   
   投資篇2️⃣：設廠考量與誘因政策
   1.設廠目標與型態
   1.1三種常見目標：市場近接、供應鏈席位、合規與風控
   1.2三種常見廠型：製造廠、組裝／最後段加工、倉儲／售後／服務據點
   
   2.四大設廠考量
   • 市場（Market）
   • 場地（Site）
   • 勞動力（Labor）
   • 原料（Materials & Supply Base）
   
   3.誘因政策
   3.1 常見誘因政策類型
   • 稅務與租稅優惠
   • 投資補助/設備補助/訓練補助
   • 在地採購與供應鏈要求
   • 關稅/通關與原產地連動
   3.2 企業常見誤區：
   • 著重「補貼金額」忽略「承諾條件」：僱用、投資額、在地比例、審查。
   • 只看成本，沒算合規與風控成本。
   
   
   二、工廠落地策略與關務風控
   時間：4/10(五)9:30-16:30
   
   設廠篇：赴美設廠的要點與策略
   1.你要在美國「做一座廠」，還是「交付能力」？
   • 赴美設廠常見三種目的：交期/服務、供應鏈席位、風險控管
   
   2. 廠型與落地節點
   • 先決定「做什麼」，再決定「在哪裡」
   • 四種常見落地節點：製造廠（Manufacturing）、組裝/最後段加工（Final Assembly）、測試/品管/認證（QA/Testing）、倉儲/售後/服務中心（Fulfillment & Service）
   
   3. 營運策略
   • 在地化的三種程度：在地交付、在地組裝、在地供應鏈整合
   • 智慧製造/自動化：美國高人力成本下的必要解法
   
   關務篇：原產地、通關與稽核風險
   1.通則性規範解說（I）：通關程序
   1.1 角色與責任
   • 出口商／進口商（Importer of Record）／報關行（Customs Broker）／物流承運
   • 責任歸屬：申報、檔案、法律與成本後果
   1.2 通關流程的關鍵節點
   1.3 常見卡關點
   
   2.通則性規範解說（II）：原產地認定
   2.1 原產地的重要性
   • 影響：關稅、通關速度、客戶採購條件、後續稽核風險
   • 與設廠策略連動：為什麼很多公司選擇在美做最後段組裝/加工？
   2.2 核心判斷邏輯
   • 能不能證明「主要製程在哪裡完成」？
   • 什麼叫做「足以改變身份」的加工/組裝（用概念理解，而非背定義）
   • 最容易出事的『典型風險』：只做貼標/簡單包裝卻想改原產地
   2.3 證據鏈（Evidence Chain）是重點
   
   3. 案例：台灣醫材進美國市場

預期效益

1.解析美國法律制度與跨境投資的合規重點。
2.掌握台商赴美設廠所需注意的要點。
3.美國最新關稅及原產地規則案例
4.理解美國商務與文化。
5.提升企業因應美國市場法規與經貿風險的能力。