課程一覽 | ITBS國貿學苑

1. (3/20)從基本概念到招募甄選的應用
   (一)貴公司在人資專業上遭遇哪些挑戰?
   (二)從AI的基本理解與實務應用開始
   (三)如何更有效運用生成式AI?
   (四)組織設計/組織管理與生成式AI
   (五)招募甄選流程設計與生成式AI
   (六)招募文書作業與生成式AI的實務應用
   (七)職缺條件與生成式AI的實務應用
   (八)工作說明書與生成式AI的實務應用
   (九)招募面談與生成式AI的實務應用
   (十)實務演練
   
   
   (3/27)在薪資管理與績效管理的運用
   (一)貴公司在薪資/績效管理上遭遇哪些挑戰?
   (二)薪資制度與生成式AI的實務應用
   (三)薪資架構與生成式AI的實務應用
   (四)薪資文書作業與生成式AI的實務應用
   (五)績效考核制度與生成式AI的實務應用
   (六)目標管理與生成式AI的實務應用
   (七)績效面談與生成式AI的實務應用
   (八)實務演練
   
   (4/10)在訓練發展與員工關係的運用
   (一)貴公司在訓練發展/員工關係上遭遇哪些挑戰?
   (二)新人訓練/輔導與生成式AI的實務應用
   (三)員工專業訓練與生成式AI的實務應用
   (四)主管管理訓練與生成式AI的實務應用
   (五)接班人計劃與生成式AI的實務應用
   (六)離職管理與生成式AI的實務應用
   (七)員工溝通與與生成式AI的實務應用
   (八)企業文化與生成式AI的實務應用
   (九)EAPs/諮商輔導與生成式AI的實務應用
   (十)實務演練

預期效益

1.提升人資效率與精準度：運用生成式AI自動化處理招募、薪酬、績效等重複性工作，減少人工作業錯誤並提升工作效率。
2.優化招募與面試流程：透過AI生成分析，快速篩選應徵者，優化招募文書和面談問題設計，加速找到合適人選。
3.數據驅動決策：透過生成式AI的數據處理與分析能力，提供更具洞察力的薪酬架構、績效管理方案。
4.提升員工發展與管理：運用AI技術有效規劃訓練與發展方案，強化接班計畫與企業文化管理，提升組織整體效能。
5.推動HR數位轉型：學習如何應用AI工具於各種HR流程。