陳婉若vs.盧希鵬 跨界對談「整合」重要性
在乍暖還寒的2019年初春,由台北市進出口商業同業公會將帥班(ITBS CEO)各屆學員組成的「將帥會」,透過暖春酒再次團聚交流,此次特別安排了產學跨界對談企業領導心法,讓大家同時獲得身心靈的洗禮與成長。
撰文/魏茂國 攝影/翁挺耀
「 將帥會」自2018年3月成立,延續將帥班共同學習、打團體戰的精神,並藉由不斷地提升與精進,來加強各成員的經營管理和企業領導能力。因此在今年的暖春酒中,不只聚集了將帥班的顧問與師生,還特地邀請將帥班講座、台灣科技大學資訊管理系特聘教授盧希鵬,以及伊林娛樂公司董事總經理陳婉若一同進行「從模特兒到CEO之路」跨界對談。在理論與實務相互交流的心靈饗宴中,為大家注入更多往前邁進、迎向挑戰的能量。
將帥班產業召集人、三三會顧問林蒼生表示,盧希鵬和陳婉若二人的對談,就像理性與感性的融合,不僅是生命中應該追求的學問,更與將帥班所強調的身心靈合一是相同道理;尤其是在靈性當中,需要理性和感性的結合,才能讓我們的人格及個性轉化、從內在產生更多力量,也是將帥會期待每位成員都能夠學習成長的方向。
以真心誠意 追求企業成長
陳婉若當初因身材較高、對表演有興趣,而踏入模特兒這一行,後來開始負責秀導、教育培訓等幕後工作,直至現在,帶領伊林娛樂公司朝更多元的營運發展;經歷這些自我和企業的成長過程,陳婉若不斷追求各種可能與機會,讓她逐漸由模特兒走向CEO。
尤其在歷經無數的挑戰與轉變中,陳婉若更體會到「真實」的重要性。因為真心喜歡自己的工作,就會更加認真、願意投入與付出,也讓她思考更多可能與機會、進而嘗試不同工作。像是擔任秀導時,就從企劃提案、爭取業務起步,並訓練自己在短時間內整合舞台、音樂、服裝、模特兒的能力;甚至她也發現,當團隊中有愈多人對工作都是真心誠意時,就會形成一種企業文化,讓各項工作執行得更順暢。
當然在個人轉型的過程中,伊林的企業型態也會跟著改變,就如盧希鵬所說,模特兒和CEO面對的是兩種截然不同的生活環境;以往當模特兒時,只需要把自己顧好,但是成為企業領導人之後,要照顧的是一群人。陳婉若特別強調,伊林所處的是「人」的行業,而人的變異性很大,再加上環境、產業的快速變遷、傳統媒體的式微及數位媒體的崛起與創新等,讓她必須整合更多人與資源,順應變化潮流並找出突破點。
力求產業轉型 創造伊林優勢
在陳婉若的領導下,伊林除了原先的模特兒經紀之外,還陸續跨足了藝人經紀、公關媒體,也為企業規劃執行產品發表會等活動,同時還投入更多教育訓練、培養人才,比如和醒吾科技大學合作成立伊林學院,成為一家多元的娛樂經紀公司。
盧希鵬指出,在產業轉型中,相對於以自身專長來發展新事業的「inside-out」(由內而外),伊林則是選擇更辛苦的「outside-in」(由外而內),也就是先找出市場、再發展能力,為伊林創造了差異化與優勢。陳婉若認為,一個人無法同時擁有各方面的能力,因此需要找到對的人,成為夥伴、共同做事。
在2012年,伊林引進旺旺中時媒體集團與三立集團注資,不只結合更多媒體資源,將伊林打造成媒體娛樂的平台,同時也串聯模特兒、藝人、媒體公關與影音製作等,提供客戶更完整的服務。近年來,伊林還與許多企業合作開發各種商品,比如纖體發熱褲、美纖飲、香氛,以及各式保養品等,並且與東森購物合作推廣,極力提升行銷效益。
更重要的是,這些創新商品或業務都以伊林的核心,也就是模特兒相關的女性、時尚等為基礎來發展,讓伊林具備的專長特色發揮更大的效應。觀察近年娛樂產業的變化中,可以看到受過條件挑選和訓練的模特兒,更有利於轉型為藝人,而當前的藝人型態也變得更多元,就連網紅、Youtuber都極具影響力,再加上媒體環境的轉變,這些都促使伊林必須整合更多創新元素,接軌市場與年輕世代。
透過資源整合 創造價值
伊林旗下的藝人可以是網路上的意見領袖,並與商品推廣結合,而在伊林舉辦的設計等各式活動中,也不乏以年輕學子為訴求,以期創造新動能。不過陳婉若也表示,自己在帶領企業發展的過程中,雖然很樂於投入,但還是會遇到很多困難,比如對新媒體的概念和運用不熟悉,或是人員、財務等管理,因此她也很希望能透過更多的傾聽與交流來學習。
在對談尾聲,盧希鵬將陳婉若打造伊林娛樂的領導心法總結為四階段:堅持方向、延伸核心能力、找到定位並改變遊戲規則、拓展合作對象。「堅持娛樂界、時尚界,最後有一天一定會到達終點。」盧希鵬說,透過陳婉若的經驗,可以看到原先單純的模特兒公司如何鞏固核心能力,並在競爭激烈的市場中,找到價值和定位並改變企業走向,更進一步透過連結與合作創造更好的表現。而「合作」的概念也呼應了將帥班總顧問許士軍教授講究的「群組力量」,「當我們開始懂得各行各業合作時,就是收穫最佳成績的時候。」盧希鵬說,這就是將帥會所追求的真諦。