課程資訊 課程內容 效益及對象 時間地點 學員好評 備註說明 課程內容一、為什麼要敏捷?1.專案經濟與全球趨勢2.專案經濟桌遊體驗3.PM在未來的定位與重要性4.疫苗敏捷式開發5.其他產業要怎麼去應對敏捷化下的衝擊二、僕人式領導1. 從桌遊中體驗僕人式領導2. 小型工作坊3. 僕人式領導的重要性4. 領導與管理的不同三、敏捷是甚麼?敏捷能幫助我們甚麼?1.敏捷與傳統專案的比較2.敏捷主要運用時機3.敏捷幾大主要流程4.合作的重要性5.桌遊遊戲實作/工作坊6.合作的SPLIT 四、敏捷主要手法介紹1.Scrum2.XP3.Kanban4.Crystal5.Lean五、團隊合作小工作坊1. 團隊合作桌遊2. Scrum Master的養成必要軟實力六、使用者故事(User Story)探索顧客需求1.什麼是使用者故事2.為什麼要使用者故事3.使用者故事入門4.使用者故事實作5.Story Mapping6.桌遊遊戲實作七、敏捷工作坊●小Scrum工作坊八、QA課程回顧以及頒獎 效益及對象預期效益1. 用3個敏捷工作法,讓專案更容易推動和執行。2. 能掌握工作的優先順序,不再每天一團亂。3. 高效整合團隊和組織,提升團隊的價值。 適合對象產品經理、產品開發主管、欲強化組織敏捷度的管理者、系統整合工程師、系統開發工程師及欲提升資訊管理能力人員、企業各部門中高階主管、行銷企劃人員、行銷業務人員,任何有興趣的工作者 時間地點課程日期:110/12/09~110/12/09詳細授課日期詳細授課日期關閉課程場次 上課時段:週四 09:30~16:30 授課時數:6 小時 課程編號:DT02MC041100129 主辦單位:台北市進出口商業同業公會_國貿學苑 上課地點:3樓第2會議室_台北市松江路350號3樓交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】 學員好評 全新課程 備註說明 ※繳費後本會一律開立開課當天日期發票(收據),並於開課當天發放。※已繳費者若不克參加,請於3天前告知辦理退費;未於3天前告知恕不退費,本會將於活動後寄送講義資料。 課程諮詢 承辦人:林小姐(課程諮詢)、郭先生(報名繳費)/電話:02-25813521 分機416、423/電子信箱:ariellin@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw 回前一頁 此段 JavaScript 提供回上一頁功能,若瀏覽器不支援 JavaScript,請使用鍵盤 Backspace 或瀏覽器回上一頁功能