時間 & 地點
課程日期:113/07/04~113/08/01
上課時段:週一、四 19:00~22:00
授課時數:24 小時
課程編號:DT06MC051130042
主辦單位:中華民國貿易教育基金會
上課地點:10樓1001教室_台北市松江路350號10樓
交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】
課程費用
學員課程價格:每人4600元,凡於開課三天前(含例假日)完成繳費者,優惠價4300元。
台北市進出口公會會員價:每人4100元,凡於開課三天前(含例假日)完成繳費者,優惠價3800元;貿易教育基金會舊生價:每人4100元,凡於開課三天前(含例假日)完成繳費者,優惠價3800元;
退費說明
如已繳費臨時無法參加課程,可選擇退費、轉班、轉讓上課權利等方式辦理,請務必於開課前 3 日來電告知(02-2581-3521 分機 423 郭先生)。更多詳細規定請到「課程問答Q&A」查看
課程內容
開展採購作業流程與管理實務
一、新世代採購角色與功能
二、採購對組織的貢獻
三、採購角色的演變
四、迎接21世紀採購挑戰
五、採購管理制度與流程
六、請購的流程
七、實務案例研討
採購成本分析與價格管理實務
一、價格與成本分析的目的
二、採購價格變動因應對策
三、國際採購的價格管理
四、國際貿易條件與風險
五、採購成本評估的方法
六、採購價格降低方法
七、成本與價格的分析技巧
八、實務案例研討
採購談判技巧實務
一、談判之意義、類型、時機、範圍及目標
二、談判思維的本質及其近年來轉變
三、談判的原則與戰術(美日中不同)
四、談判的技巧:流程+表格
五、談判的「定量績效」和「定性績效」指標
六、江氏談判口訣及其應用實例
七、跨部門談判-業務、研發、製造、品質、倉儲部門
八、與單一供應商的艱難談判術
採購績效評估和提升
一、工作績效的定義與範圍
二、部門績效的標準與評估
三、標竿學習-如何內化為可應用的制度?
四、提升個人績效的方法
五、提升部門績效的方法
六、提升企業績效的方法
七、提升整個供應鏈績效
八、Q and A
適合對象
1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。
2.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、物管、總務以及其他相關部門人員等。
3.相關職能想培養第二專長。
4.對本課程有興趣者。
預期效益
提高採購人員工作效率及創造利潤,以達成組織之績效指標與降低採購成本為目的。
講師介紹
江勝榮
社團法人中華採購與供應管理協會榮譽理事長,台灣科學工業園區同業公會南辦處採購委員會顧問,企業內訓講師 20年經驗、私人企業界服務48年,曾任中鋼集團-鑫科材料科技公司獨立董事、國立台南大學科技管理研究所副教授、奇美集團-奇菱科技(股)公司資深副總經理、奇美冷凍食品(股)公司總經理、全國電子專賣店(股)公司副總經理、王功堂集團王功堂股份有限公司總經理、肯尼士運動器材(股)公司總經理。
蘇清輝
現任:迅泰科技股份有限公司 採購部門資深經理。經歷:迅泰科技股份有限公司資材部經理、豐業資訊股份有限公司管理課主任、豐業資訊股份有限公司工業工程課主任、中興電工股份有限公司工業工程師。擔任台北市進出口公會及財團法人中華工商研究院特約講師,具業界採購實務及輔導20年以上經驗。
課程諮詢
承辦人:胡彥君/電話:02-25813521 分機417、423/電子信箱:jean@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw