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【降低成本 創造利潤】採購成本分析與談判技巧班

隨著全球供應鏈管理面臨日益遽增的挑戰，如：地緣政治、各國貿易戰、人為／自然災害的影響，採購工作的複雜性與難度不斷上升。

💥採購工作難題1→採購流程的作業複雜：導致流程繁瑣而延遲採購時程、成本增加、錯誤增多。
💥採購工作難題2→價格成本分析的複雜性：國際原物料價格波動大，成本難以進行預測。
💥採購工作難題3→採購談判方式各國大不同：各國談判原則與戰術不同，影響談判的結果。
💥採購工作難題4→採購績效難以評估：如何平衡成本、品質、交期等採購層面。

💡面對這些難題，本課程特聘請採購實務經驗豐富之講師，以理論與實務案例分享，讓你學會：
1.新世代採購管理制度與流程：讓你更有系統性全方位整合採購流程。
2.採購成本分析與價格管理：系統化成本分析，讓你更清楚國際採購的價格管理方式。
3.採購談判技巧一次掌握：美日中談判戰術分析、跨部門談判好溝通。
4.採購績效評估與提升：採購的績效平衡評估方式，並利用標竿學習提升個人及部門績效。

無論你是採購新手，還是老手，透過這堂課程，都能深入探討採購實務的核心概念和策略，了解採購價格變動的因應對策，創造雙贏的談判要訣，獲得提高談判能力的實戰技巧。用最少的成本，創造最大的利潤！


講師群：
蘇清輝　迅泰科技股份有限公司 採購部門資深經理
江勝榮　社團法人中華採購與供應管理協會榮譽理事長

課程日期：7/4(四)、7/8(一)、7/11(四)、7/18(四)、7/22(一)、7/25(四)、7/29(一)、8/1(四)
124人已學習

講師介紹

蘇清輝

現任：迅泰科技股份有限公司 採購部門資深經理。經歷：迅泰科技股份有限公司資材部經理、豐業資訊股份有限公司管理課主任、豐業資訊股份有限公司工業工程課主任、中興電工股份有限公司工業工程師。擔任台北市進出口公會及財團法人中華工商研究院特約講師，具業界採購實務及輔導20年以上經驗。

江勝榮

社團法人中華採購與供應管理協會榮譽理事長，台灣科學工業園區同業公會南辦處採購委員會顧問，企業內訓講師 20年經驗、私人企業界服務48年，曾任中鋼集團-鑫科材料科技公司獨立董事、國立台南大學科技管理研究所副教授、奇美集團-奇菱科技(股)公司資深副總經理、奇美冷凍食品(股)公司總經理、全國電子專賣店(股)公司副總經理、王功堂集團王功堂股份有限公司總經理、肯尼士運動器材(股)公司總經理。

價格說明

  • 一般學員價格

    課程定價NT$4600
    優惠價NT$4300

  • 台北市進出口公會會員價

    會員價NT$4100
    優惠價NT$3800
  • 課程滿意度

※國貿學苑部分課程可提供企業包班內訓，並依需求提供客製化服務，歡迎來電洽詢。

※優惠價：指開課三天前(含例假日)完成繳費者，則享有優惠價。

※會員價：指台北市進出口商業同業公會會員，非本會會員歡迎加入公會（https://www.ieatpe.org.tw/about/join.aspx?），以享課程優惠。

※現職教師亦同享會員優惠價，請於報名時寫各單位職稱，並於報到時出示教師證。

課程資訊

課程內容

  1. 開展採購作業流程與管理實務
    一、新世代採購角色與功能
    二、採購對組織的貢獻
    三、採購角色的演變
    四、迎接21世紀採購挑戰
    五、採購管理制度與流程
    六、請購的流程
    七、實務案例研討

    採購成本分析與價格管理實務
    一、價格與成本分析的目的
    二、採購價格變動因應對策
    三、國際採購的價格管理
    四、國際貿易條件與風險
    五、採購成本評估的方法
    六、採購價格降低方法
    七、成本與價格的分析技巧
    八、實務案例研討

    採購談判技巧實務
    一、談判之意義、類型、時機、範圍及目標
    二、談判思維的本質及其近年來轉變
    三、談判的原則與戰術(美日中不同)
    四、談判的技巧：流程+表格
    五、談判的「定量績效」和「定性績效」指標
    六、江氏談判口訣及其應用實例
    七、跨部門談判-業務、研發、製造、品質、倉儲部門
    八、與單一供應商的艱難談判術

    採購績效評估和提升
    一、工作績效的定義與範圍
    二、部門績效的標準與評估
    三、標竿學習-如何內化為可應用的制度?
    四、提升個人績效的方法
    五、提升部門績效的方法
    六、提升企業績效的方法
    七、提升整個供應鏈績效
    八、Q and A

效益及對象

預期效益

提高採購人員工作效率及創造利潤，以達成組織之績效指標與降低採購成本為目的。

適合對象

1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。
2.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、物管、總務以及其他相關部門人員等。
3.相關職能想培養第二專長。
4.對本課程有興趣者。

時間地點

課程日期：113/07/04～113/08/01
詳細授課日期

詳細授課日期

課程日期：7/4(四)、7/8(一)、7/11(四)、7/18(四)、7/22(一)、7/25(四)、7/29(一)、8/1(四)
關閉課程場次

上課時段：週一、四 19:00～22:00

授課時數：24 小時

課程編號：DT06MC051130042

主辦單位：中華民國貿易教育基金會

上課地點：10樓1001教室_台北市松江路350號10樓

交通資訊：捷運行天宮站 4 號出口，出站後左轉，步行約 2 分鐘【地圖】

學員好評

學員 林ＯＯ
講師經驗充足，提供專業背景知識。

學員 陳ＯＯ
對於採購實務很有幫助，各種主題探討帶給我們很大的思考空間。

備註說明

●基金會舊生享有公會會員優惠價
●團體3人以上報名，再享95折優惠

●訓練品質宣告
財團法人中華民國貿易教育基金會訂有「訓練品質管理手冊」，係依據勞動部勞動力發展署 TTQS系統評核指標建立，適用於辦理超過18小時以上課程，作為辦理訓練最高指導原則。

◎完成上課報名繳費後，因個人因素無法出席或完成課程，可申請退費，或將上課權利轉讓他人，或轉報其他課程，轉班或轉讓以1次為限，且必須於開課前3日完成。
◎於開課日前8日提出退費申請者，退還繳交課程學費90%，請執原收據辦理。
◎於開課日前1~7天提出退費申請者，退還繳交課程學費80%，請執原收據辦理。
◎超過1日(不包含1日)以上之課程，於開課後且未超過總課程時數1/3期間內提出退費申請，退還繳交課程學費50%，請執原收據辦理。
◎實際開課期間超過總課程時數1/3，將不予退費。
◎開課前3天未提出退費或保留且未出席課程，將不予退費。
◎申請課程(保留/轉班/延班)後，概不退費。
◎若課程無法開課，將全額退費。
◎退費方式：填寫退費申請書，並執原收據辦理，退費時間須配合本會作業時間。

★配合政府政策，國貿學苑自110年1月1日起，開立電子發票，其注意事項如下：
一、電子發票遺失依規定無法申請補發，請務必妥善保存，公司行號若電子發票遺失，請至財政部電子發票平台（https://www.einvoice.nat.gov.tw/）
二、發票領取後請務必核對買受人統一編號、交易明細及金額等。
三、法令規定統一發票交付買受人後，對於所載之買受人名稱及統一編號不得任意更改或應買方要求改開其他營利事業及統一編號。
四、配合國稅局勸止二聯式發票換開三聯式發票之政策，二聯式發票一經開立，不得改開立三聯式發票。
五、如買受人名稱及統一編號確時因書寫錯誤，請於7天內將已列印之電子發票證明聯寄回本會，並電郵敘明修改原因，逾期或跨月份者，恕無法受理。
課程諮詢
承辦人：胡彥君／電話：02-25813521 分機417、423／電子信箱：jean@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw