課程資訊 課程內容 效益及對象 時間地點 學員好評 備註說明 課程內容開展採購作業流程與管理實務一、新世代採購角色與功能二、採購對組織的貢獻三、採購角色的演變四、迎接21世紀採購挑戰五、採購管理制度與流程六、請購的流程七、實務案例研討採購成本分析與價格管理實務一、價格與成本分析的目的二、採購價格變動因應對策三、國際採購的價格管理四、國際貿易條件與風險五、採購成本評估的方法六、採購價格降低方法七、成本與價格的分析技巧八、實務案例研討採購談判技巧實務一、談判之意義、類型、時機、範圍及目標二、談判思維的本質及其近年來轉變三、談判的原則與戰術(美日中不同)四、談判的技巧:流程+表格五、談判的「定量績效」和「定性績效」指標六、江氏談判口訣及其應用實例七、跨部門談判-業務、研發、製造、品質、倉儲部門八、與單一供應商的艱難談判術採購績效評估和提升一、工作績效的定義與範圍二、部門績效的標準與評估三、標竿學習-如何內化為可應用的制度?四、提升個人績效的方法五、提升部門績效的方法六、提升企業績效的方法七、提升整個供應鏈績效八、Q and A 效益及對象預期效益提高採購人員工作效率及創造利潤,以達成組織之績效指標與降低採購成本為目的。 適合對象1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。2.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、物管、總務以及其他相關部門人員等。3.相關職能想培養第二專長。4.對本課程有興趣者。 時間地點課程日期:113/08/09~113/09/06詳細授課日期詳細授課日期課程日期:8/9(五)、8/12(一)、8/19(一)、8/23(五)、8/26(一)、8/30(五)、9/2(一)、9/6(五)關閉課程場次 上課時段:週一、五 19:00~22:00 授課時數:24 小時 課程編號:DT06MC051130042 主辦單位:中華民國貿易教育基金會 上課地點:10樓1001教室_台北市松江路350號10樓交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】 學員好評 學員 林OO講師經驗充足,提供專業背景知識。學員 陳OO對於採購實務很有幫助,各種主題探討帶給我們很大的思考空間。 備註說明 ●基金會舊生享有公會會員優惠價●團體3人以上報名,再享95折優惠●訓練品質宣告財團法人中華民國貿易教育基金會訂有「訓練品質管理手冊」,係依據勞動部勞動力發展署 TTQS系統評核指標建立,適用於辦理超過18小時以上課程,作為辦理訓練最高指導原則。◎完成上課報名繳費後,因個人因素無法出席或完成課程,可申請退費,或將上課權利轉讓他人,或轉報其他課程,轉班或轉讓以1次為限,且必須於開課前3日完成。◎於開課日前8日提出退費申請者,退還繳交課程學費90%,請執原收據辦理。◎於開課日前1~7天提出退費申請者,退還繳交課程學費80%,請執原收據辦理。◎超過1日(不包含1日)以上之課程,於開課後且未超過總課程時數1/3期間內提出退費申請,退還繳交課程學費50%,請執原收據辦理。◎實際開課期間超過總課程時數1/3,將不予退費。◎開課前3天未提出退費或保留且未出席課程,將不予退費。◎申請課程(保留/轉班/延班)後,概不退費。◎若課程無法開課,將全額退費。◎退費方式:填寫退費申請書,並執原收據辦理,退費時間須配合本會作業時間。★配合政府政策,國貿學苑自110年1月1日起,開立電子發票,其注意事項如下:一、電子發票遺失依規定無法申請補發,請務必妥善保存,公司行號若電子發票遺失,請至財政部電子發票平台(https://www.einvoice.nat.gov.tw/)二、發票領取後請務必核對買受人統一編號、交易明細及金額等。三、法令規定統一發票交付買受人後,對於所載之買受人名稱及統一編號不得任意更改或應買方要求改開其他營利事業及統一編號。四、配合國稅局勸止二聯式發票換開三聯式發票之政策,二聯式發票一經開立,不得改開立三聯式發票。五、如買受人名稱及統一編號確時因書寫錯誤,請於7天內將已列印之電子發票證明聯寄回本會,並電郵敘明修改原因,逾期或跨月份者,恕無法受理。 課程諮詢 承辦人:胡彥君(課程)、郭阿賓(報名)/電話:02-25813521 分機417、423/電子信箱:jean@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw 回前一頁 此段 JavaScript 提供回上一頁功能,若瀏覽器不支援 JavaScript,請使用鍵盤 Backspace 或瀏覽器回上一頁功能