【輕鬆溝通不卡卡】跨部門溝通協調有一套

管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)將管理分為五個維度：自我管理、向上管理、向下管理、橫向管理、對外管理。其中，「橫向管理」的對象為不同部門主管或同事，通常最需要花時間處理。
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隨著企業快速發展，部門的設置越來越多，身為組織內核心幹部或跨部門溝通角色時，如何建立專案發起，與其它部門順利溝通，讓業務推進發展，從中獲得更多資源與新點子，實為重要的議題。
本課程內容著重在部門間的協調，強化平行單位的「橫向管理」能力，透過有效的團隊合作，提高內部的運作效率，並提升個人與團隊運作，進一步達到雙贏的價值，也運用3個案例研討，結合遊戲、競賽、角色扮演的互動教學模式，讓學員透過身歷其境及換位思考達到更有效的學習。

全新課程

講師介紹

蘇佳民

現任：管理高爾夫教育基金會董事。曾任鴻揚科技有限公司HR Head、東森國際(股)公司人資協理、特力屋(股)公司訓練發展資深經理等。授課專長：集團式人資組織與功能整合專案、企業大學與接班人計劃建構執行專案、人力資源管理制度建構執行等。

一般學員價格
課程定價NT$1600
優惠價NT$1300
台北市進出口公會會員價
會員價NT$1100
優惠價NT$800
全新課程

※國貿學苑部分課程可提供企業包班內訓，並依需求提供客製化服務，歡迎來電洽詢。

※優惠價：指開課三天前(含例假日)完成繳費者，則享有優惠價。

※會員價：指台北市進出口商業同業公會會員，非本會會員歡迎加入公會（https://www.ieatpe.org.tw/about/join.aspx?），以享課程優惠。

※現職教師亦同享會員優惠價，請於報名時寫各單位職稱，並於報到時出示教師證。

課程內容

1.建立跨部門專案做發起
-成功的專案主持人
-專案執行過程，視衝突存在為必然
2.如何與其他部門協調
-一開口即說出正面的好話
-肯定對方的能力
3.跨部門的專案要如何推廣新點子
-掌握T(Time)、P(Place)、O(Occasion)

適合對象

企業基層員工、各部門業務人員、業務主辦人等，及對本課程有興趣者。

時間地點

課程日期：109/06/09～109/06/09

詳細授課日期

關閉課程場次

上課時段：週二 13:00～17:00

授課時數：4 小時

課程編號：DT02MC051090028

主辦單位：台北市進出口商業同業公會_國貿學苑

上課地點：3樓第1會議室_台北市松江路350號3樓

交通資訊：捷運行天宮站 4 號出口，出站後左轉，步行約 2 分鐘【地圖】

學員好評

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備註說明

1.繳費後本會即開立發票（收據），講習當日領取；若需當月發票，請來電事先告知。
2.已繳費者若不克參加，請於3天前告知辦理退費；未於3天前告知恕不退費，本會將於活動後寄送講義資料。
3.課程繳費及退款注意事項，詳見：「國貿學苑課程Q&A」https://www.itbs.org.tw/QANEW.aspx。
4.本課程可登錄中小企業終身學習護照。

課程諮詢

承辦人：蔡馨瑩(課程諮詢)、郭阿賓(報名繳費)／電話：02-25813521 分機413、423／電子信箱：cindytsai@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw

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