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激勵式領導:打造高效團隊的核心管理思維

比起擔任主管,許多人更願意維持現狀,因為主管不僅要承擔繁重的業務壓力,還須肩負帶領團隊達成目標的重大責任。在高壓環境中,如何成為一位卓越的領導者?如何有效解決團隊中的意見分歧或衝突,保持團隊和諧?同時,主管還需要發掘並培養部屬的潛力,幫助他們成長進步。再者,如何在平衡多方需求的情況下,激勵團隊,讓每位成員心甘情願投入工作、全力以赴,這些都是主管日常工作中必須面對的關鍵挑戰。

本課程將深入探討「激勵式領導」的核心思維,結合實務案例與操作技巧,透過實境模擬與互動式工作坊,讓您親身體驗如何在高壓與快速變動的環境中,靈活應對團隊挑戰。課程將幫助您在面對部屬的內外需求時,精準掌握溝通與回饋技巧,提升團隊士氣。此外,課程不僅借鑒歷史名將的領導心法,還帶來最新的商業領袖成功案例,從情感帳戶、授權技巧到領導模式與溝通回應,協助您將所學理論轉化為實際行動,進而成為一位全面且卓越的領導者。

✴️課程效益✴️
📣明確了解主管在領導中的角色與核心職責,提升在職場中的影響力。
⚙️提升向上任務確認與向下任務指派的思維,強化任務管理的整體能力。
⚡學習如何與部屬建立信任關係,並將其有效應用於日常管理中。
👥掌握高效的授權技巧,激勵部屬積極參與,並提升團隊的整體績效。
🗣️提升溝通與回饋的應對能力,強化團隊協作效率,確保順暢的任務執行。

無論您是剛晉升的主管,還是資深領導者,本課程都將為您提供具體的管理方法與實用工具,幫助您的團隊發揮潛力,實現卓越績效。
全新課程

講師介紹

陳柏帆

陳柏帆老師是業界少數同時兼具「10年以上企業領導管理實務」、「學術實驗」和「賽事實戰經驗」的實戰型老師。其多年電子製造專業背景,帶領組織團隊攻克下大型企業(如華碩、戴姆勒、GOGORO)專案等任務,具備領導管理實務和跨部門協作溝通經驗,同時長期擔任「企業內部講師」協助組織培育出許多優秀的基層領導與幹部。
現任:太毅國際顧問 特聘講師、世新大學口語傳播系 特聘教師
學歷:世新大學 口語傳播研究所 碩士
經歷:知名電子公司資深主管、華碩/亞旭電腦製程主管、新北市口才協會企業認證講師、勞動部關鍵就業力BC行為職能講師、台灣多元學習協會認證講師。
授課經歷:鴻海科技、中華電信、信義房屋、友訊科技、奕力科技、ezTravel 易遊網、聯邦銀行、四零四科技、普萊德科技、亞旭電腦、今網智慧、國泰人壽、富邦人壽、宏華國際、十全食品、捷而思、騰勢TSA、大業汽車精品、旭達生技、澄潔餐飲、美賣科技、鑑微科技、日月晶耀科技。

價格說明

  • 一般學員價格

    課程定價NT$3500
    優惠價NT$3000
  • 台北市進出口公會會員價

    會員價NT$3000
    優惠價NT$2500
  • 全新課程

※國貿學苑部分課程可提供企業包班內訓,並依需求提供客製化服務,歡迎來電洽詢。

※優惠價:指開課三天前(含例假日)完成繳費者,則享有優惠價。

※會員價:指台北市進出口商業同業公會會員,非本會會員歡迎加入公會(https://www.ieatpe.org.tw/about/join.aspx?),以享課程優惠。

※現職教師亦同享會員優惠價,請於報名時寫各單位職稱,並於報到時出示教師證。

課程資訊

課程內容

  1. 一、激勵領導的關鍵思維
    🔸茫茫人海中為何您會成為主管
    🔸身為主管最大的挑戰
    🔸從諸葛亮看優秀主管心法
    🔸透過他人當責的完成任務
    🔸四大步驟精準聚焦成果

    二、滿足部屬的內外需求
    🔸主管與部屬的情感帳戶
    🔸人際關係培養從協助開始
    🔸不自覺的取款行為
    🔸從現代需求理論看存款行為
    🔸善用感性進行激勵與回饋
    🔸歸屬感、物質性、成就感、自主性

    三、打造積極的參與氛圍
    🔸不同的情境有不同的領導模式
    🔸ARCI阿喜法則談授權授責
    🔸任務交辦的五個說法
    🔸部屬難以投入的根本原因
    🔸善用5R提升部屬參與
    🔸激勵領導七項流程

    四、激勵回饋的持續溝通
    🔸分辨客觀事實與主觀評論
    🔸常見的溝通地雷
    🔸精準的對話與回應(鼓勵篇)
    🔸SBI+BI對話與回應(回饋篇)
    🔸精準的對話與回應(認同、補充、討論)

效益及對象

預期效益

• 強化領導者的角色認知,明確管理職能。
• 提升任務管理能力,確保上下級任務有效對接。
• 建立與部屬之間的信任關係,增強團隊凝聚力。
• 提升授權與激勵技巧,促進部屬的積極參與與表現。
• 改善團隊內部溝通與回饋機制,強化協作效率。

適合對象

本課程適合所有希望提升領導能力的職場人士,特別是新手主管、資深管理者、專案經理及人力資源專業人士等。無論您剛踏入管理崗位,還是希望優化領導技巧,本課程將提供實用工具與策略,幫助您帶領團隊實現卓越績效。

時間地點

課程日期:113/12/03~113/12/03

上課時段:週二 09:30~16:30

授課時數:6 小時

課程編號:DT02MC041130102

主辦單位:台北市進出口商業同業公會國貿學苑

上課地點:3樓第2會議室_台北市松江路350號3樓

交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】

學員好評

全新課程

備註說明

課程諮詢
承辦人:林小姐(課程諮詢)、郭先生(報名繳費)/電話:02-25813521 分機416/電子信箱:ariellin@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw