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【AI上手3秒】精準績效管理:運用OGSM與ChatGPT提升團隊執行力

課程效益➡️
🧰整合工具:結合OGSM與ChatGPT,提升企業目標設定與執行效率。
🤖AI協作:利用ChatGPT增強團隊策略擬定、溝通協作與決策效率。
🪄實戰應用:透過案例分析與實戰演練,即學即用。
🧑‍💻靈活應變:學習如何運用OGSM靈活應對市場變化,提升團隊執行力。

👉👉課程結束後,每位學員將獲得由講師編寫的最新版ChatGPT操作指南電子檔,作為後續實踐的參考工具。

在快速變化的商業環境中,企業面臨諸多挑戰,包括市場不確定性、消費者行為改變、內部溝通與協作困難、人才短缺與員工適應等問題。傳統的目標設定與執行方式,往往無法快速應對瞬息萬變的需求,企業迫切需要靈活且系統化的解決方案來提升團隊績效,以保持市場競爭優勢。

這門課程專為解決企業常見問題而設計,結合OGSM(一頁式計畫表,可幫助企業連結願景、策略、具體目標及行動方案)管理工具與AI工具ChatGPT,提供一套完整的解決方案。
OGSM是一頁式計畫表,能將企業的願景、策略、具體目標和行動方案緊密銜接,成為高效的溝通工具,幫助公司各層級員工清晰對齊彼此的目標、KPI和行動計劃。透過OGSM的系統化指引,團隊能夠有效執行計畫,從而提升整體執行力,實現高效能的團隊協作。同時,結合ChatGPT的協作功能,進一步拓展團隊思考的深度與廣度,增強決策的全面性,讓團隊具備優異的執行力與周全的分析能力。

課程活動中,老師會帶領學員分組討論,使用便利貼記錄目標與策略,逐步形成明年度的目標規劃,同時結合ChatGPT協作功能,每位學員僅需攜帶手機,即可即時參與討論並提供建議。這種數位與紙本並行的方式,不僅提高討論的靈活性,還讓團隊在策略討論與決策上更全面和具體。

無論您是企業高管、部門主管,還是專案經理,本課程將為您提供提升績效的實用工具與技巧,助您從容應對商業挑戰。立即報名,帶領您的團隊邁向卓越!

【AI上手3秒 活動說明】
1.有關國貿學苑課程活動優惠方案僅限擇一使用,本專案不得與「加入新學員」及「加入Line好友」等優惠併行使用。
2.活動即日起至11/09止、優惠費用以繳費通知信為準。
全新課程

講師介紹

劉基欽

現任:勉覺創新管理顧問有限公司 顧問
學歷:國立臺灣科技大學企業管理系碩士、國立中央大學資訊管理系
經歷:國際演講協會(D67) 講師團主席/講師團副主席/北區教育訓練主席
授課風格:劉老師擔任多年企業管理顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,回台在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解决問題與提升員工能力。

價格說明

  • 一般學員價格

    課程定價NT$3900
    優惠價NT$3500
  • 台北市進出口公會會員價

    會員價NT$3400
    優惠價NT$3000
  • 全新課程

※國貿學苑部分課程可提供企業包班內訓,並依需求提供客製化服務,歡迎來電洽詢。

※優惠價:指開課三天前(含例假日)完成繳費者,則享有優惠價。

※會員價:指台北市進出口商業同業公會會員,非本會會員歡迎加入公會(https://www.ieatpe.org.tw/about/join.aspx?),以享課程優惠。

※現職教師亦同享會員優惠價,請於報名時寫各單位職稱,並於報到時出示教師證。

課程資訊

課程內容

  1. 一、OGSM基礎概念與框架
    🔸OGSM定義與組成:逐步解析各欄位的組成及用途。
    🔸生活案例演練:透過「小明的故事」,認識OGSM。
    🔸對比分析:針對OGSM、OKR和KPI的差異,說明各自適用的場景。

    二、實踐OGSM的每個步驟
    1.Objective – 設定最終目的
    🔸概念說明:解釋最終目的的定義、範例,以及撰寫須知,並利用ChatGPT協助撰寫。
    2.Goals – 目標設定
    🔸MBO目標管理:介紹MBO目標管理方法,並依據SMART原則,協助建立清晰的目標。
    🔸ChatGPT協作:透過ChatGPT促進討論,強化目標設定的完整性。
    3.Strategies – 擬定策略
    🔸策略撰寫技巧:如何設計策略及掌握撰寫要領,達成有效的策略規劃。
    4.Measures – 制定檢核計畫
    🔸衡量指標(Key Performance Indicators, KPI):說明KPI設定的要點,結合行動計畫撰寫及ChatGPT協作來輔助執行。

    三、OGSM的展開與應用
    1.垂直展開目標
    🔸模擬案例學習:提供模擬案例幫助理解。
    🔸部門行動計畫展開:分解公司目標並進行部門行動計畫展開。
    🔸演練活動:進行部門行動方案展開與衡量指標設定。
    🔸ARCI角色指定:透過ARCI原則進行角色職責分配。
    🔸演練活動:角色分配實作練習。
    2.水平整合目標
    🔸整合技巧:利用「分合分」方法來實現部門間的目標水平整合。
    🔸演練活動:練習跨部門整合OGSM目標。
    🔸導入注意事項:成功導入OGSM的關鍵點和注意事項。

    四、重點回顧

效益及對象

預期效益

• 提升目標一致:將公司願景、策略和各部門目標精確對齊,確保全體目標一致。
• 提高團隊執行力:通過OGSM系統化管理,提升團隊在目標實現中的執行率。
• 強化決策能力:運用ChatGPT輔助決策,提升團隊在策略擬定與問題解決中的思考深度。
• 優化跨部門協作:加強各部門間的溝通與協作,減少內部摩擦,提升整體工作效率。
• 應對市場變化:快速反應市場變化,靈活調整策略,保持企業競爭力。

適合對象

推動部門目標落實的行銷與業務負責人、希望優化績效管理流程及員工目標設定的HR、管理跨部門專案之管理人、部門主管與團隊領導及對本課程有興趣者。

時間地點

課程日期:113/11/29~113/11/29

上課時段:週五 09:30~16:30

授課時數:6 小時

課程編號:DT02MC041130101

主辦單位:台北市進出口商業同業公會國貿學苑

上課地點:9樓903教室_台北市松江路350號9樓

交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】

學員好評

全新課程

備註說明

【AI上手3秒 活動說明】
1.有關國貿學苑課程活動優惠方案僅限擇一使用,本專案不得與「加入新學員」及「加入Line好友」等優惠併行使用。
2.活動即日起至11/09止、優惠費用以繳費通知信為準。
課程諮詢
承辦人:林小姐(課程諮詢)、郭先生(報名繳費)/電話:02-25813521 分機416、423/電子信箱:ariellin@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw