課程一覽 | ITBS國貿學苑

1. 一、AI趨勢
   1.1當前AI技術的發展概況
   1.2AI對各行各業的影響
   1.3未來AI趨勢及其潛在影響
   
   二、敏捷管理與AI
   2.1AI如何增強敏捷方法
   2.2成功整合AI與敏捷項目的案例分析
   2.3敏捷管理中整合AI的工具與技術
   
   三、生成式AI與使用者故事探討
   3.1生成式AI的應用場景
   3.2使用者故事的編寫和管理
   3.3AI如何幫助提升使用者故事的品質和準確性
   
   四、敏捷/Scrum介紹與流程
   4.1敏捷方法的基本原理和價值觀
   4.2Scrum框架的詳細介紹
   4.2.1角色：產品負責人、Scrum Master、開發團隊
   4.2.2工件：產品待辦列表、衝刺待辦列表、增量
   4.2.3事件：衝刺規劃、每日站會、衝刺檢查、衝刺回顧
   4.3Scrum生命周期的詳細介紹
   4.4各Scrum階段中的主要活動和交付物
   4.5管理Scrum流程的最佳實踐
   
   五、敏捷/Scrum AI風險控管實例討論
   5.1風險管理的基本概念
   5.2AI在敏捷和Scrum中的風險控管應用
   5.3成功和失敗案例分析
   
   六、敏捷團隊與AI團隊合作默契協調工作坊
   6.1人工智能與敏捷團隊之間的協作技術
   6.2培養團隊合作與協調技能的實踐練習
   6.3將AI整合到現有敏捷團隊的策略
   
   七、Scrum AI產品發想實作工作坊
   7.1實際操作：使用AI將大產品分解為產品待辦列表
   7.2合作構思並開發AI驅動的應用功能
   7.3AI輔助產品開發和迭代的實踐練習
   
   八、測驗與QA
   8.1測試學員對課程內容的理解和掌握
   8.2評估學員實際操作能力和問題解決能力
   8.3 QA環節，解答學員疑問

預期效益

1.了解最新AI趨勢及其對敏捷專案管理的優化
2.生成式AI在專案職務中的協作應用
3.學習敏捷管理:Scrum模式的基本原理和流程
4.深化風險控管技術於敏捷管理Scrum模式中
5.透過課程工作坊活動，實作如何用AI輔助敏捷管理Scrum產品開發