時間 & 地點
課程日期:112/05/17~112/05/17
上課時段:週三 09:30~16:30
授課時數:6 小時
課程編號:DT02MC041120031
主辦單位:台北市進出口商業同業公會_國貿學苑
上課地點:3樓第2會議室_台北市松江路350號3樓
交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】
課程費用
學員課程價格:每人3200元,凡於開課三天前(含例假日)完成繳費者,優惠價2800元。
台北市進出口公會會員價:每人2800元,凡於開課三天前(含例假日)完成繳費者,優惠價2400元。
退費說明
如已繳費臨時無法參加課程,可選擇退費、轉班、轉讓上課權利等方式辦理,請務必於開課前 3 日來電告知(02-2581-3521 分機 423 郭先生)。更多詳細規定請到「課程問答Q&A」查看
課程內容
5/17 (三) (9:30~16:30)
◆後疫情時代產業趨勢與策略目標管理
一、後疫情時代產業趨勢
(一)COVID-19 對經濟影響與因應
(二)後疫情產業發展對策與趨勢
(三)2020~2030 新商機
(四)打造強韌台灣成為全球關鍵夥伴策略
二、後疫情時代策略管理架構
(一)企業經營管理架構
(二)經營策略管理架構
(三)策略思考架構
(四)企業核心價值架構
(五)組織變革與管理
(六)績效管理的角色
三、績效目標管理
(一)目標管理KPI、OKR、OGSM
(二)目標設定流程
(三)KPI 設定原則?
(四)KPI 設定公式?
(五)OKR 與KPI 有何不同?
(六)從KPI 的形式化、到OKR 的執行力
(七)OGSM 的策略思維與層層承上啟下
(八)OGSM 與KPI、OKR 有何不同?
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此為系列課程,凡報名三堂課程,享超甜優惠價💖,歡迎報名全修班!
報名全修班:https://www.itbs.org.tw/Content03.aspx?cour_no=DT02MC041120030
適合對象
企業負責人、經理人、各部門主管、人事部門主管、人事人員等,及對本課程有興趣者。
預期效益
了解後疫情時代產業趨勢與策略目標管理。
講師介紹
徐啟勝
現任:柏丞國際管理顧問有限公司執行長、桃園市人力資源管理協會總幹事。
經歷:廣達電腦等上市櫃公司管理顧問、行政院勞委會職訓局訓練品質(TTQS)服務團顧問、桃園市政府勞資爭議仲裁委員、調解委員、科學園區公會、各縣市工商業會、各大學勞動法令、勞資關係與勞 動法規、人力資源講師,專長:勞資爭議調解、勞健保法規運用與管理、薪資結構調整策略與技巧實務、工作規則與勞動契約訂定實務等,著有《專業人資必備小法典》。
課程諮詢
承辦人:彭依帆/電話:02-25813521 分機413/電子信箱:yvonne@ieatpe.org.tw