主管必備–新時代人事管理實戰班 (績效目標篇)

課程內容

上課日期：11/1 (三)
◆新時代產業趨勢與策略目標管理
一、新時代策略管理架構
(一)企業經營管理架構
(二)經營策略管理架構
(三)策略思考架構
(四)企業核心價值架構
(五)組織變革與管理
(六)績效管理的角色
二、績效目標管理
(一)目標管理KPI、OKR、OGSM
(二)目標設定流程
(三)KPI 設定原則?
(四)KPI 設定公式?
(五)OKR 與KPI 有何不同?
(六)從KPI 的形式化、到OKR 的執行力
(七)OGSM 的策略思維與層層承上啟下
(八)OGSM 與KPI、OKR 有何不同?

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效益及對象

預期效益

1.學習如何依據企業經營策略，訂出策略目標。
2.依據目標擬設定KPI、OKR、OGSM，以建立日常績效管理標準。
3.找出具體工作與任務，確實展開成效追蹤與績效衡量並持續改善。

適合對象

企業負責人、經理人、各部門主管、人事部門主管、人事人員等，及對本課程有興趣者。

時間地點

課程日期：112/11/01～112/11/01

詳細授課日期

關閉課程場次

上課時段：週三 09:30～16:30

授課時數：6 小時

課程編號：DT02MC041120031

主辦單位：台北市進出口商業同業公會_國貿學苑

上課地點：3樓第2會議室_台北市松江路350號3樓

交通資訊：捷運行天宮站 4 號出口，出站後左轉，步行約 2 分鐘【地圖】

學員好評

全新課程

備註說明

一、配合政府政策，國貿學苑自110年1月1日起，開立電子發票，其注意事項如下：
1.電子發票遺失依規定無法申請補發，請務必妥善保存，公司行號若電子發票遺失，請至財政部電子發票平台（https://www.einvoice.nat.gov.tw/）
2.發票領取後請務必核對買受人統一編號、交易明細及金額等。
3.法令規定統一發票交付買受人後，對於所載之買受人名稱及統一編號不得任意更改或應買方要求改開其他營利事業及統一編號。
4.配合國稅局勸止二聯式發票換開三聯式發票之政策，二聯式發票一經開立，不得改開立三聯式發票。
5.如買受人名稱及統一編號確時因書寫錯誤，請於7天內將已列印之電子發票證明聯寄回本會，並電郵敘明修改原因，逾期或跨月份者，恕無法受理。
二、繳費後本會一律開立開課當天日期發票（收據），並於開課當天發放，如有其他需求請來電告知02-2581-3521分機423郭先生。
三、已繳費者若不克參加，請於3天前告知辦理退費；未於3天前告知恕不退費，本會將於活動後寄送講義資料。
四、課程繳費及退款注意事項，詳見：「國貿學苑課程Q&A」https://www.itbs.org.tw/QANEW.aspx。
五、完成報名繳費後，因個人因素無法出席，可申請退費，或將上課權利轉讓他人，或轉報其他課程，轉班或轉讓以1次為限，且必須於開課前3日完成。請聯繫02-2581-3521分機423郭先生

課程諮詢

承辦人：彭依帆／電話：02-25813521 分機413／電子信箱：yvonne@ieatpe.org.tw

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