課程資訊 課程內容 效益及對象 時間地點 學員好評 備註說明 課程內容第一堂:見識謀斷談決策日期:8/2(二) 13:30 -16:301)什麼是決策:決策實際發生的「升維」過程2)決策的架構:「見識謀斷」四層次模型3)決策的事實與價值兩面向:決策是在事實基礎上所作的價值判斷4)決策者:自知之明、自勝之道第二堂:決策與問題情境、思考模式日期:8/16(二) 13:30 -16:301)決策與問題情境:重大決策往往是被逼出來的2)決策過程所應用的思考模式:邏輯、直覺、圖像思考3)不同思考模式在決策「見識謀斷」過程中的實際應用第三堂:解讀杜拉克日期:8/29(一) 13:30 -16:301)為何學習杜拉克:歷久彌新的管理思想經典2)杜拉克思想的演進脈絡:37本管理著作與時俱進的思想演進歷程3)杜拉克思想的架構:建立一個多維架構,展現杜氏思想的長寬高4)杜拉克思想的展開4.1企業組織與社會:企業是社會公器,有其使命與責任4.2知識社會與知識工作者:後工業的知識社會早已到來•知識社會的特徵:知識取代能源成為生產力的驅動力量;創造取代製造成為生產力的衡量指標•知識工作者:帶著「知識之槍」投靠企業的工作夥伴,他們追求創新與工作成就感;是企業創造價值的資源,不是企業的成本包袱4.3有效的組織管理:企業組織須管理才有績效,管理者是使組織有績效的責任者4.4知識社會的組織型態:講究成員基本動作與整體團隊精神的職業球隊管理模式是新標竿4.5管理者的自我管理:了解自己、幫助上司(或上司才能讓幕僚能真正幫上自己) 適合對象 時間地點課程日期:111/08/02~111/08/29詳細授課日期詳細授課日期關閉課程場次 上課時段:週一、二 13:30~16:30 授課時數:9 小時 課程編號:DT02MC041110104 主辦單位:台北市進出口公會-國貿學苑 上課地點:8樓哈佛講堂_台北市松江路350號8樓交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】 學員好評 全新課程 備註說明 ※將帥班、將帥會同學優先報名、另有優惠。※繳費後本會即開立發票(收據),講習當日領取;若需當月發票,請來電事先告知。※已繳費者若不克參加,請於3天前告知辦理退費;未於3天前告知恕不退費,本會將於活動後寄送講義資料。 課程諮詢 承辦人:李林謙(課程)、郭阿賓(報名)/電話:02-25813521 分機411、423/電子信箱:rick@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw 回前一頁 此段 JavaScript 提供回上一頁功能,若瀏覽器不支援 JavaScript,請使用鍵盤 Backspace 或瀏覽器回上一頁功能