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【管理前哨站 談出人才發展力】績效管理與面談實務(取消課程)

管理大師彼得‧杜拉克說:「在二十世紀結束時,所有的管理理論都將重新洗牌,所有舊的理論都將不再被重視,唯一僅存的是『績效管理』。」
而績效管理如何從公司策略導入至部門目標及人才發展?MBO、KPI的差異為何?如何透過有效的績效面談激勵團隊?企業若對績效管理與績效面談沒有一個全面的認識,很容易在實踐的過程中形成圈套,最後導致推行效果不盡人意。
有鑑於此,本課程邀請擁有人資經歷的講師分享績效管理循環與目標設定,並學習如何全方位思考公司策略與部門目標,並透過績效面談操作,使主管與部屬間瞭解組織的要求與目標。對企業的績效目標達成和員工的成長將帶來更大的價值。
全新課程

講師介紹

鄧桂涓

經歷:野村投信人力資源發展部資深協理、AIG美亞產檢 TM CoE人才發展主管、大潤發流通事業(股)公司總管理處人力資源處訓練發展主管。
專長與證照:ATD Master Program培訓大師認證、Wiley verything DiSC國際認證、職能管理師認證中華人力資源管理協會。

價格說明

  • 一般學員價格

    課程定價NT$3200
    優惠價NT$2900
  • 台北市進出口公會會員價

    會員價NT$2700
    優惠價NT$2400
  • 全新課程

※國貿學苑部分課程可提供企業包班內訓,並依需求提供客製化服務,歡迎來電洽詢。

※優惠價:指開課三天前(含例假日)完成繳費者,則享有優惠價。

※會員價:指台北市進出口商業同業公會會員,非本會會員歡迎加入公會(https://www.ieatpe.org.tw/about/join.aspx?),以享課程優惠。

※現職教師亦同享會員優惠價,請於報名時寫各單位職稱,並於報到時出示教師證。

課程資訊

課程內容

  1. 一、 績效管理基本認識
    1.績效管理循環
    2.目標設定(MBO/KPI)

    二、 目標追蹤、回饋與輔導
    1.績效管理常見陷阱
    2.工作教導的目的與流程

    三、 績效討論表現與回饋
    1.如何準備績效面談討論?
    2.績效面談技巧
    3.不適任員工管理

    四、 績效面談實際演練
    1.分組演練
    2.討論
    3.總結

適合對象

企業負責人、經理人、各部門主管、人事部門主管、人事人員等,及對本課程有興趣者。

時間地點

課程日期:111/10/07~111/10/07

上課時段:週五 09:30~16:30

授課時數:6 小時

課程編號:DT02MC041110091

主辦單位:台北市進出口商業同業公會_國貿學苑

上課地點:3樓第2會議室_台北市松江路350號3樓

交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】

學員好評

全新課程

備註說明

一.繳費後本會一律開立開課當天日期發票(收據),並於開課當天發放,如有其他需求請來電告知02-2581-3521分機423郭先生。

二.已繳費者若不克參加,請於3天前告知辦理退費;未於3天前告知恕不退費。

三.課程繳費及退款注意事項,詳見:「國貿學苑課程Q&A」https://www.itbs.org.tw/QANEW.aspx。

四.完成報名繳費後,因個人因素無法出席,可申請退費,或將上課權利轉讓他人,或轉報其他課程,轉班或轉讓以1次為限,且必須於開課前3日完成。請聯繫02-2581-3521分機423郭先生
課程諮詢
承辦人:蔡馨瑩(課程諮詢)、郭阿賓(報名繳費)/電話:02-25813521 分機413、423/電子信箱:cindytsai@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw