課程資訊 課程內容 效益及對象 時間地點 學員好評 備註說明 課程內容一、領導行為與團隊協作1.領導力的具體展現為何2.領導力與敬業度3.概述:領導者五項行為與團隊協作五大障礙 4.測評:團隊協作現況評量二、建立信任1.為何信任是領導力的首要條件2.建立信任的方法3.測評:性格評量三、掌控衝突1.概述:變革領導六大階段2.小組分享領導抉擇與沙盤計分與解析 3.詳述:共啟願景、掌控衝突方法四、達成承諾挑戰現狀、達成承諾方法五、承擔責任使眾人行、承擔責任方法六、關注結果激勵他人、關注成果方法七、學習彙整1.自我省思與小組分享2.課後行動計畫擬定 效益及對象預期效益•瞭解-團隊出現溝通障礙、缺乏信任、以及職責不清晰所產生的跨部門低績效的深層原因。•樹立-企業全面運營觀念,學會站在企業發展的高度視角,換位元思考形成企業整體運作優勢。•減少-跨部門間,在工作中的衝突和對立的氛圍,增進跨部門間溝通與協作的整體能力。•感受-企業運作是一個密不可分、環環相扣的系統化整體。•提升-跨部門間溝通協作的效率,減少溝通中的關鍵性障礙,真正實現跨部門溝通與協作。 適合對象企業負責人、高階主管、經理人、各部門主管等,及對本課程有興趣者。 時間地點課程日期:108/11/28~108/11/28詳細授課日期詳細授課日期關閉課程場次 上課時段:週四 09:30~16:30 授課時數:6 小時 課程編號:DT02MC041080162 主辦單位:台北市進出口商業同業公會_國貿學苑 上課地點:9樓903教室_台北市松江路350號9樓交通資訊:捷運行天宮站 4 號出口,出站後左轉,步行約 2 分鐘【地圖】 學員好評 貿易公司/許○○ 感謝國貿學苑辦理國貿職人所需的多元課程,師資陣容不但強大,業界實戰經驗更是豐富,成為協助我解決工作問題的哆啦A夢,而且教室環境溫馨舒適,同學間可以很自在的交流。 備註說明 1.繳費後本會即開立發票(收據),講習當日領取;若需當月發票,請來電事先告知。2.已繳費者若不克參加,請於3天前告知辦理退費;未於3天前告知恕不退費,本會將於活動後寄送講義資料。3.課程繳費及退款注意事項,詳見:「國貿學苑課程Q&A」https://www.itbs.org.tw/QANEW.aspx。4.本課程可登錄中小企業終身學習護照。 課程諮詢 承辦人:蔡馨瑩(課程諮詢)、郭阿賓(報名繳費)/電話:02-25813521 分機413、423/電子信箱:cindytsai@ieatpe.org.tw、apin@ieatpe.org.tw 回前一頁 此段 JavaScript 提供回上一頁功能,若瀏覽器不支援 JavaScript,請使用鍵盤 Backspace 或瀏覽器回上一頁功能