課程一覽 | ITBS國貿學苑

課程內容

1. 上課日期：11/3(二)、11/17(二)、12/1(二)、12/15(二)、12/22(二)
   
   壹、人力規劃與人力盤點 (11/3及11/17)
   一、從企業策略規劃到人力資源策略
   二、 從人力資源策略到人力資源規劃
   三、人力資源規劃與人力預算規劃
   四、一般人力預算規劃的盲點
   五、 人力盤點的種類
   六、人力盤點與工作說明書
   七、人力“量”的盤點與人力精實化
   八、人力“量”的盤點與工作分析
   九、 人力“量”的盤點與工作流程分析
   十、 人力“量”的盤點與組織變革
   十一、人力“質”的盤點與能力盤點
   十二、人力“質”的盤點與發展潛力盤點
   十三、人力“質”的盤點與人才盤點
   
   貳、薪資架構與薪資調整 (12/1及12/15)
   一、薪資管理的基本概念
   二、全方位的薪資管理
   三、薪資管理與薪資市場調查
   四、薪資管理與工作評價
   五、薪資架構設計
   六、薪資項目規劃
   七、新進人員核/敘薪
   八、年度考績調薪
   九、晉升調薪
   十、基本工資調整帶動的結構性調薪
   十一、其他特殊性質薪資調整
   
   參、訓練計劃、訓練預算 (12/22)
   一、一般年度訓練計劃的問題
   二、公司年度營運計劃與年度訓練計劃
   三、財務預算與年度訓練計劃
   四、為何需要訓練與訓練年度計畫
   五、訓練需求調查與分析
   六、訓練課程類別與年度訓練計劃
   七、訓練時程與年度訓練計劃
   八、內部講師與年度訓練計劃
   九、外部講師與年度訓練計劃
   十、訓練資訊系統與年度訓練計劃
   十一、數位學習與年度訓練計劃
   十二、年度訓練計劃與訓練預算編列
   十三、訓練相關硬體更新與訓練預算
   十四、溝通與討論

適合對象

企業負責人、經理人、各部門主管、人事部門主管、人事人員等，及對本課程有興趣者。

時間地點

課程日期：109/11/03～109/12/22

詳細授課日期

詳細授課日期

關閉課程場次

上課時段：週二 09:30～16:30

授課時數：30 小時

課程編號：DT02MC011080189

主辦單位：台北市進出口商業同業公會_國貿學苑

上課地點：3樓第2會議室_台北市松江路350號3樓

交通資訊：捷運行天宮站 4 號出口，出站後左轉，步行約 2 分鐘【地圖】